02 / DÉCISION
Choisir et valider une idée de business
Une bonne idée de business n’est pas forcément originale : elle répond à un problème réel, pour une cible que tu peux atteindre, et elle peut être testée vite. Le risque principal n’est pas de mal choisir, c’est de construire longtemps sans preuve de demande.
Ces guides donnent des critères pour comparer des idées, des méthodes pour tester un besoin sur le terrain et des repères pour décider de continuer, d’ajuster ou d’abandonner.
Les guides
6 GUIDESComparer les idées et préparer un test terrain de 7 jours.
Lire le guide ↗Tester le besoin et décider de continuer, ajuster ou abandonner.
Lire le guide ↗Comprendre pourquoi un produit ne se vend pas, tester le besoin client et distinguer les compliments des preuves de demande.
Lire le guide ↗Comparer des pistes et tester la demande avant d’investir.
Lire le guide ↗Trouver un segment précis et vérifier qu’il est accessible.
Lire le guide ↗Structurer les hypothèses d’un modèle économique.
Lire le guide ↗Passer à l’action
De la lecture à la prochaine étape.
Choisis une mission, suis les étapes une par une et garde ta progression au même endroit avec DO TO DAY.
Commencer gratuitementBêta gratuite. Les résultats dépendent du projet et de son exécution.