DO TO DAY

Guide pratique · Construire son business

Exemple d’offre pour une agence IA : structure et points à vérifier

Une offre d’agence IA doit expliquer le problème traité et le résultat visé, pas seulement mentionner des outils. Cet exemple sert de structure à adapter après échange avec la cible ; il ne constitue ni une garantie de résultat ni un tarif universel.

Lecture estimée : 6 à 8 minutes

1. Choisir une cible et un processus

Définissez le secteur, le rôle du décideur et le processus ciblé. Par exemple, vous pouvez étudier la qualification des demandes entrantes, à condition de vérifier les volumes, les exceptions et les outils existants.

2. Décrire le livrable

Précisez ce qui sera livré : audit du processus, prototype, intégration, documentation, formation ou maintenance. Indiquez clairement ce qui est exclu et ce qui dépend d’un accès fourni par le client.

3. Définir un pilote mesurable

Fixez une durée, un volume d’essai, une référence de départ et des indicateurs : temps de traitement, taux de correction, erreurs et satisfaction. Ne promettez pas un pourcentage de gain sans données.

4. Encadrer données et sécurité

Décrivez les données traitées, les autorisations, les accès, la conservation et les validations humaines. Vérifiez les obligations contractuelles et réglementaires pertinentes avant tout déploiement.

5. Calculer un prix défendable

Prenez en compte le cadrage, le développement, les licences, les tests, le support, la maintenance et le risque de reprise. Le prix doit refléter le périmètre réel et les coûts vérifiés.

Questions fréquentes

Faut-il proposer un abonnement ?

Un abonnement peut convenir si la maintenance, l’hébergement ou le support apportent une valeur continue. Expliquez précisément ce qu’il couvre.

Peut-on garantir un gain de productivité ?

Évitez toute garantie non démontrée. Définissez plutôt des indicateurs et mesurez le résultat pendant le pilote.

À retenir : utilisez ces étapes comme point de départ, puis vérifiez vos hypothèses auprès de personnes concernées et avec des données adaptées à votre activité.

Passer de l’idée à l’action

DO TO DAY aide à structurer un projet avec des missions et des étapes guidées. Explorez aussi nos guides : choisir une idée de business, valider une idée et trouver ses premiers clients.

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